集團(tuán)召開(kāi)管理優(yōu)化實(shí)施方案專題調(diào)度會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2023-10-14 10:26
來(lái)源：
企管部
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為深化新一輪國(guó)企改革，10月13日，集團(tuán)召開(kāi)管理優(yōu)化實(shí)施方案專題調(diào)度會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)萬(wàn)先逵主持會(huì)議，集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門、下屬單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)項(xiàng)目及管理優(yōu)化實(shí)施方案的匯報(bào)，與會(huì)人員進(jìn)行了研究討論。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是提高站位，管理優(yōu)化實(shí)施方案要提綱挈領(lǐng)地把主要問(wèn)題、業(yè)務(wù)板塊梳理出來(lái)，明確目標(biāo)與任務(wù)，起到綱舉目張的作用；二是加強(qiáng)溝通，管理優(yōu)化是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作，各部門、各下屬單位之間要針對(duì)管理診斷的問(wèn)題，加強(qiáng)溝通，協(xié)同努力，共同謀劃。三是扎實(shí)推進(jìn)，管理優(yōu)化工作只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。針對(duì)各項(xiàng)任務(wù)清單，各相關(guān)部門，各分、子公司要明確研究方向，完善機(jī)制，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，落實(shí)各項(xiàng)管理優(yōu)化任務(wù)。
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