常態(tài)化防疫 保障安全生產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間：
2022-04-02 00:00
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在此輪疫情基本實(shí)現(xiàn)“社會(huì)面清零”的當(dāng)下，為鞏固疫情防控工作，強(qiáng)化員工擔(dān)當(dāng)和責(zé)任落實(shí)，維修中心從四個(gè)方面入手，扎實(shí)做好常態(tài)化疫情防控，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。
一、開(kāi)展專項(xiàng)排查，構(gòu)筑嚴(yán)密防線
自3月28日起，維修中心組織質(zhì)量安全專員赴1、2、4號(hào)線各班組、場(chǎng)段、主所開(kāi)展疫情防控工作落實(shí)情況督查及指導(dǎo)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)省市疫情防控工作最新部署精神，對(duì)班組值班值守、人員測(cè)溫、防疫消殺等落實(shí)防疫措施情況進(jìn)行實(shí)地排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交辦，提出整改意見(jiàn)，明確整改期限。做到思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位，確保中心安全生產(chǎn)、疫情工作有序、可控。
二、加強(qiáng)人員管理 杜絕風(fēng)險(xiǎn)輸入
根據(jù)上級(jí)防控要求，維修中心第一時(shí)間組織疫情排查工作，認(rèn)真落實(shí)疫情防控工作方案，及時(shí)摸排職工在封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)及排查與陽(yáng)性感染者軌跡重合情況，并及時(shí)上報(bào)至公司疫情防控辦公室。此外，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管控，針對(duì)外來(lái)施工單位人員進(jìn)入本中心生產(chǎn)區(qū)域，需查看工作人員提供的健康碼、行程碼及核酸檢測(cè)情況良好，經(jīng)測(cè)試體溫正常后方可同意進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，從嚴(yán)從緊、從細(xì)從實(shí)抓好疫情防控工作，確保各項(xiàng)工作安全、有序推進(jìn)。
三、調(diào)整人員組織緩解生產(chǎn)壓力
3月28日，南昌地鐵恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)的第一天，針對(duì)部分專業(yè)、班組人員被管控、導(dǎo)致人員緊張、生產(chǎn)任務(wù)重等問(wèn)題。中心實(shí)行人員聯(lián)動(dòng)、相互補(bǔ)位的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，緩解人員不足帶來(lái)的生產(chǎn)壓力。面對(duì)通號(hào)一車(chē)間軌旁一班組全員被隔離、通號(hào)二車(chē)間正線二班組除2人外班組員工均被隔離的嚴(yán)峻形式，維修中心打破線路、專業(yè)、班組等限制，積極調(diào)度、協(xié)調(diào)，將三線人員統(tǒng)一調(diào)配、管理，成立臨時(shí)“新班組”，充分發(fā)揮“1+1>2”的優(yōu)勢(shì)，助力安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開(kāi)展。
四、細(xì)化防控措施壓實(shí)防控責(zé)任
維修中心嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部管理，扎實(shí)落實(shí)疫情防控措施，全面維護(hù)正常的工作秩序。一是要求職工加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，尤其是在生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所以及外出人員密集的場(chǎng)所等，必須正確佩戴好口罩，做到勤洗手；二是做好各生產(chǎn)、辦公區(qū)域消毒殺菌工作，堅(jiān)持在有人辦公的區(qū)域兩小時(shí)進(jìn)行消毒消殺一次，保持辦公室、機(jī)房衛(wèi)生環(huán)境；三是開(kāi)展應(yīng)急演練，依照《維修中心新型肺炎病毒感染現(xiàn)場(chǎng)處置方案》，在孔目湖主所、學(xué)府大道等主所開(kāi)展新冠病毒感染現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置演練，提高人員對(duì)新冠疫情的防控意識(shí)。通過(guò)一系列嚴(yán)之又實(shí)的舉措，切實(shí)保障職工的身體健康，堅(jiān)決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)。
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