為深入貫徹落實“三進(jìn)三亮三精神地鐵三風(fēng)我先行”主題實踐活動，南昌地鐵項目管理分公司把“三進(jìn)三亮三精神”作為“三風(fēng)”工作的重要抓手，不僅僅做好規(guī)定動作，還把每個具體活動做到基層一線，緊靠地鐵前沿，在南昌鐵軍中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，自發(fā)掀起了一股學(xué)習(xí)熱潮，使榜樣力量成為南昌地鐵里一股精神標(biāo)桿，使愛崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)互助成為這個炎炎夏日里地鐵工地上的一股清風(fēng)。
　　學(xué)三風(fēng)、敬愛國、全面部署
　　項目分公司與中鐵五局一公司在共青城胡耀邦陵園聯(lián)合地鐵建設(shè)全線參建單位共同開展了“三風(fēng)”教育活動，全體黨員、團(tuán)員來到江西共青城胡耀邦陵園，向胡耀邦紀(jì)念碑敬獻(xiàn)了花圈，重溫《入黨誓詞》和《入團(tuán)誓詞》，觀看胡耀邦骨灰盒下葬視頻錄像。項目分公司黨總支書記在現(xiàn)場為全體人員上了一堂題為“共筑青春，建功南昌軌道交通，做一個恪守職業(yè)道德的黨員”的專題黨課,并結(jié)合黨課將“三進(jìn)三亮三精神”的具體工作在地鐵全線進(jìn)行了部署。
　　活動以黨建帶團(tuán)建的形式，將學(xué)習(xí)層面由黨員擴(kuò)展到團(tuán)員、由項目公司擴(kuò)展到參建單位，加強(qiáng)黨內(nèi)外互相監(jiān)督，在接受一次深度愛國敬黨教育之余，鞏固了“三風(fēng)”學(xué)習(xí)成果，推動大家共同打造一個可學(xué)、可用、可推廣的具有南昌地鐵特色的黨建新樣板。

　　推先進(jìn)、弘正氣、三進(jìn)工地
　　每一個標(biāo)段都要成為戰(zhàn)斗堡壘，每一個黨員都要成為一面旗幟，各黨支部在地鐵一線工地全面開展“三會一課”活動。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以一名普通黨員身份和地鐵建設(shè)單位黨員代表在地鐵3號線工地上一同參加了二支部黨員大會，集團(tuán)五一標(biāo)兵謝麗輝同志為大家介紹了3標(biāo)銳意進(jìn)取、創(chuàng)新工作推進(jìn)工程科學(xué)規(guī)范管理的新經(jīng)驗新做法，江西省“工人先鋒號”項目分公司合約部代表也就南昌地鐵招標(biāo)合約工作的先進(jìn)經(jīng)驗和部門管理成就與現(xiàn)場黨員進(jìn)行了交流分享；一支部在地鐵2號線工地現(xiàn)場開展了一場以“廉潔，守護(hù)家庭幸福的堤壩”為主題的黨課及黨員大會，黨員們通過曾國藩、曾國荃兩兄弟的迥然作風(fēng)和鮮明對比，學(xué)習(xí)林則徐“子孫若如我，留錢做什么，賢而多財，徒損其志；子孫不如我，留錢做什么，愚而多財，益增其過。”的思想境界，清醒認(rèn)識到廉潔家風(fēng)的重要性，推動公司干部安全從家庭做起；三支部在機(jī)電建設(shè)項目部召開了支部黨員大會，全體黨員和參建單位先進(jìn)代表圍繞施工建設(shè)、制度管理、黨建文化等5個方面進(jìn)行交流討論，集團(tuán)“青年五四獎?wù)?rdquo;的獲得者金非異同志分享了自己在國體中心站設(shè)計施工中以“5+2，白加黑”精神做好每一項工作的奮斗經(jīng)歷，感染了在座的每一位觀眾。
　　通過與優(yōu)秀黨員、技術(shù)能手的面對面交流，黨員們在掌握新工作方式之余，更能從榜樣身上學(xué)到積極向上的工作態(tài)度。項目分公司通過倡導(dǎo)崇尚勞動、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神，發(fā)揮模范人物的榜樣力量，將黨組織生活與一線建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，形成抓好一點(diǎn)、帶動一片、鼓舞一批的效果。

　　立標(biāo)桿、樹模范、廣亮標(biāo)準(zhǔn)
　　在組織亮旗幟、黨員亮徽章、模范亮標(biāo)牌的要求下，項目分公司為認(rèn)真踐行安全生產(chǎn)“六個一”的標(biāo)準(zhǔn)，將“模范亮標(biāo)牌”的意味深入延展至地鐵建設(shè)實際工作，我們不僅亮出黨員示范承諾，更要亮出地鐵質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮模范的先鋒帶頭作用。項目分公司在3號線7標(biāo)項目部召開南昌軌道交通工程現(xiàn)場質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化“十個一”觀摩會，省質(zhì)安局調(diào)研員黃愛平等政府部門領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)副總經(jīng)理劉為民、賀斯進(jìn)，中鐵四局副總經(jīng)理汪海旺，項目分公司負(fù)責(zé)人及南昌地鐵2、3號線20多家施工監(jiān)理單位共計100余人參加了觀摩會。
　　觀摩人員深入施工現(xiàn)場，分三組先后參觀了安全體驗館、智能化鋼筋加工場及地鐵車站施工現(xiàn)場。觀摩過程中，講解人員耐心、細(xì)致的講解現(xiàn)場質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、執(zhí)行情況，觀摩人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、互動交流、探討?，F(xiàn)場業(yè)主項目部、監(jiān)理及施工單位詳細(xì)介紹標(biāo)準(zhǔn)化管控經(jīng)驗。南昌軌道交通先后編制完成了《監(jiān)理工作指南》、等一系列制度及規(guī)定共44項，成功建立起一套科學(xué)合理、高效規(guī)范且具有南昌軌道交通特色的項目管理體系；通過施行五個會議、四個巡查及一個宣講，狠抓落實保證現(xiàn)場質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)；施工單位以安全生產(chǎn)“六個一”思想為指導(dǎo)，在全面落實標(biāo)準(zhǔn)化的同時還創(chuàng)新思路，形成適合項目質(zhì)量安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的“十個一”：一系列標(biāo)準(zhǔn)公示牌、一人一卡門禁系統(tǒng)、一站式視頻監(jiān)控分中心、一套安全隱患排查系統(tǒng)、一套標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)線、一套智能化揚(yáng)塵治理設(shè)備、一掃便知的安全技術(shù)交底、一舉多得的智能化鋼筋加工場、一座多功能安全體驗教育基地、一應(yīng)俱全的多媒體安全培訓(xùn)工具箱。
　　此次觀摩會的召開，政府監(jiān)管部門給予了“最成熟、最嚴(yán)謹(jǐn)”建設(shè)單位的高度評價，南昌地鐵取得了立標(biāo)桿、亮標(biāo)準(zhǔn)、樹模范的良好效果，為下步全面落實南昌地鐵建設(shè)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化打下了良好的基礎(chǔ)。
　　重培訓(xùn)、強(qiáng)學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)精神
　　鑒于南昌地鐵1、2號線多次發(fā)生因盾構(gòu)設(shè)備故障、盾構(gòu)施工及管理，引起的盾構(gòu)區(qū)間軸線偏差、盾構(gòu)噴涌、地面塌陷及管線破裂等事件，為使3號線及后續(xù)新線路施工及管理更加專業(yè)和規(guī)范，并杜絕盾構(gòu)施工重大安全事故發(fā)生，結(jié)合公司大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神和工匠精神的活動宗旨，培養(yǎng)員工“工匠精神”以支撐和帶動南昌地鐵創(chuàng)新發(fā)展，我司特地組織開展了系列盾構(gòu)施工及管理培訓(xùn)課程，邀請到了國內(nèi)盾構(gòu)設(shè)備、施工、維保、安全風(fēng)險控制等方面的盾構(gòu)專家進(jìn)行公開授課以及業(yè)主介紹南昌地鐵建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)和管理辦法，共8位專家進(jìn)行主講授課。本次培訓(xùn)對象廣泛，從施工單位的項目經(jīng)理、監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師到施工單位的一線施工人員、監(jiān)理單位的監(jiān)理員等全方位覆蓋，同時還包括業(yè)主單位現(xiàn)場項目部全部管理人員，對所有參加培訓(xùn)人員的盾構(gòu)方面的管理及施工水平將是一次極大的提高，為今后南昌地鐵盾構(gòu)施工打下堅實的基礎(chǔ)。
　　南昌地鐵項目管理分公司在“三進(jìn)三亮三精神，地鐵三風(fēng)我先行”的活動中做好規(guī)定動作，不斷挖掘自身特色亮點(diǎn)，創(chuàng)新活動方式，積極動員和組織了廣大黨員干部、團(tuán)員青年、公司員工、一線工人參與活動，確保了活動的各項要求落到實處，將南昌地鐵一線在今年炎夏的汗水，熔鑄出一股新生的力量，鍛造了一只鐵軍魂！