“鐵軍先鋒故事匯”系列之五：恪盡職守的“好管家”
發(fā)布時(shí)間：
2017-12-05 00:00
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項(xiàng)目管理分公司
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南昌地鐵項(xiàng)目管理分公司合約部作為負(fù)責(zé)和承擔(dān)地鐵建設(shè)項(xiàng)目成本控制與管理的部門(mén)，其良性的運(yùn)轉(zhuǎn)與地鐵項(xiàng)目的安全、高效推進(jìn)密不可分。本期“鐵軍先鋒故事匯”讓我們走近榮獲2016年江西省“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)集體——南昌地鐵項(xiàng)目管理分公司合約部。
恪盡職守 嚴(yán)格把關(guān)
在合同管理工作中，南昌地鐵項(xiàng)目管理分公司合約部始終堅(jiān)守“依法依規(guī)、程序到位、實(shí)事求是”的生命線，恪盡職守，嚴(yán)格把關(guān)。2017年9月在地鐵3號(hào)線花博園主變電站工程項(xiàng)目委托代建合同談判中，南昌地鐵項(xiàng)目管理分公司合約部副部長(zhǎng)黃穎發(fā)現(xiàn)代建單位提出的費(fèi)用計(jì)算方案與市里相關(guān)文件要求不符，且可能會(huì)導(dǎo)致工程費(fèi)用增加較多，通過(guò)與代建單位的溝通，據(jù)理力爭(zhēng)，講道理，擺事實(shí)，最終雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，嚴(yán)格按照市里相關(guān)文件精神執(zhí)行。
懷揣夢(mèng)想，真誠(chéng)奉獻(xiàn)
2016年7月中旬，南昌地鐵項(xiàng)目管理分公司合約部副部長(zhǎng)孫雷身體不適，需進(jìn)行甲狀腺切除手術(shù)。當(dāng)時(shí)正值地鐵建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期，部分施工單位工期較為緊張，加之合約造價(jià)人員缺少且經(jīng)驗(yàn)缺乏，致使部分施工進(jìn)度無(wú)法進(jìn)入計(jì)量，引起工程后期施工資金緊張，現(xiàn)場(chǎng)施工難以推進(jìn)。為了有效緩解施工資金壓力，孫雷沒(méi)有猶疑，毅然決定借助藥物輔助治療，推遲手術(shù)時(shí)間，帶領(lǐng)著機(jī)電小組及造價(jià)咨詢單位，深入現(xiàn)場(chǎng)一線了解工程進(jìn)展情況，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量，5+2，白+黑，硬是在較短的時(shí)間內(nèi)，手把手地指導(dǎo)施工單位造價(jià)人員完善了相關(guān)程序，做好了計(jì)量資料。通過(guò)努力，解決了部分施工單位的現(xiàn)實(shí)難題，保障了資金安全，現(xiàn)場(chǎng)施工得以順利開(kāi)展。
砥礪前行，愛(ài)崗敬業(yè)
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，為了確保地鐵建設(shè)的順利推進(jìn)，建設(shè)資金能否快速、有效地?fù)芨讹@得尤為重要。地鐵工程是一個(gè)系統(tǒng)性工程，一個(gè)看似并不復(fù)雜的造價(jià)問(wèn)題，往往深層次涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)、多個(gè)部門(mén)的工作開(kāi)展。為此，南昌地鐵項(xiàng)目管理分公司合約部敢于擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)組織公司各部門(mén)、各參建單位一起召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)，從設(shè)計(jì)源頭開(kāi)始，多方面查找問(wèn)題存在的關(guān)鍵原因，系統(tǒng)性解決各項(xiàng)問(wèn)題。三年以來(lái)，南昌地鐵項(xiàng)目管理分公司合約部先后組織召開(kāi)造價(jià)問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)40多次，解決各類(lèi)問(wèn)題300多項(xiàng)。在解決問(wèn)題的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了公司內(nèi)部的一些管理制度存在缺陷，及時(shí)提出了解決建議，確保了地鐵項(xiàng)目的如期順利推進(jìn)。
整合優(yōu)化、整裝待發(fā)
2015年，為進(jìn)一步加強(qiáng)合約管理工作，南昌地鐵項(xiàng)目管理分公司重新整合設(shè)置了合約部，完成了新部門(mén)的各項(xiàng)建設(shè)，明確了部門(mén)職責(zé)，重新制定了工作流程，修訂了合同管理等6項(xiàng)制度，建立了計(jì)量支付等8個(gè)工作臺(tái)賬，并按照南昌軌道交通集團(tuán)對(duì)合約管理的各項(xiàng)要求，就合約歸口管理及相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了自查自糾，展現(xiàn)了南昌地鐵項(xiàng)目管理分公司合約管理工作新面貌。
2015年獲得“南昌軌道交通集團(tuán)工人先鋒號(hào)”
2016年獲得“江西省工人先鋒號(hào)”
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